苏兴金融租赁人工服务电话
2024-04-22 15:49:25
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快时髦站正(zheng)在(zai)十(shi)字路口,市场,品牌,中(zhong)国
比年来，随着快时髦的兴起，大(da)众的时髦理想(xiang)获得了极大(da)满(man)意。尤(you)其(qi)是(shi)进入21世(shi)纪，休闲(xian)西装、炫(xuan)酷卫衣(yi)、做(zuo)旧牛仔裤等快时髦单品渐渐成为都市白领衣(yi)橱里的必备款(kuan)。
快时髦的概(gai)念源自20世(shi)纪的欧洲，欧洲人(ren)称之为“Fast Fashion”，美国人(ren)叫它“Speed to Maket”。英国《卫报》还专门制造出了一个词汇“McFashion”，意为像麦当劳一样自制、疾速的大(da)众时髦。
正(zheng)在(zai)20世(shi)纪之前的西方社会，时髦还是(shi)个小众概(gai)念。它正(zheng)在(zai)很大(da)水平上(shang)区隔了社会阶(jie)级，时髦流传活动也具有显着的排他性。
进入20世(shi)纪下半(ban)叶，第三次工业革命开启，经济社会的进展和社会流动性的增(zeng)强使(shi)得时髦概(gai)念从贵族阶(jie)级“溢出”至(zhi)市民阶(jie)级。之后(hou)，资(zi)本(ben)、流传序言与环球化临盆及营销(xiao)形式(shi)进一步催生了“快时髦”现象，一批快时髦批发商兴起。其(qi)贸易逻辑是(shi)，复制服装秀(xiu)和奢侈品牌的设计理念与元素，以较低成本(ben)疾速推出新品并渗出市场，满(man)意普通人(ren)的时髦需求。
西班牙快时髦品牌ZARA，一度(du)是(shi)这一领域的抢先者。
1975年，出生于西班牙工人(ren)家(jia)庭的阿曼西奥·奥特加（Amancio Ortega）正(zheng)在(zai)拉科鲁尼亚以5000比塞塔（西班牙曾用(yong)泉(quan)币，相(xiang)称于30欧元）本(ben)金开了一家(jia)名为ZARA的服装店，很快便通过时髦的设计及昂贵的价(jia)格(ge)崭露锋芒。1989年底，ZARA纽约首家(jia)商号开业，《纽约时报》用(yong)“重点是(shi)快时髦”来形貌其(qi)品牌定位，并夸大(da)其(qi)具有“正(zheng)在(zai)短短15天(tian)内将设计师理念推向商店货架的能力”。随后(hou)，ZARA开始向环球市场扩张，ZARA突(tu)起被(bei)欧美各大(da)商学院(yuan)作为经典教授教养案例，《哈(ha)佛贸易评论》甚至(zhi)称其(qi)为“服装行业中(zhong)的戴(dai)尔电脑”。
现实(shi)上(shang)，快时髦不但响应需求快、推出新品快，正(zheng)在(zai)霸占市场上(shang)的脚步也一点不慢。以中(zhong)国市场为例。2002年，西班牙快时髦品牌MANGO和日本(ben)快时髦品牌优(you)衣(yi)库（UNIQLO）进入中(zhong)国市场；2006年2月，ZARA正(zheng)在(zai)中(zhong)海内地的第一家(jia)门店开业；2007年，荷兰快时髦品牌C&A出现正(zheng)在(zai)上(shang)海陆家(jia)嘴。2013年，世(shi)邦魏理仕（CBRE）公布呈(cheng)报称，从门店总数看(kan)，中(zhong)国已然成为国际快时髦品牌最为紧张的海外市场。短短几年间，快时髦门店鲜明(ming)且庞(pang)大(da)的logo就笼盖了绝大(da)多(duo)数一二线乡村的商圈，每逢节沐日、促销(xiao)季，都能看(kan)到消耗者正(zheng)在(zai)试衣(yi)间外、收银台前排起长队。
不外，最近几年，情况似乎有变，快时髦品牌闭店的消息(xi)时有耳闻。以北京(jing)荟聚中(zhong)心为例，自2018年至(zhi)今，已有英国品牌NEW LOOK、美国品牌FOREVER 21等10余家(jia)快时髦品牌连续闭店。ZARA正(zheng)在(zai)中(zhong)国大(da)陆的门店数目也从2018年的183家(jia)降至(zhi)今年1月尾的96家(jia)。
对(dui)付快时髦的衰落，市场人(ren)士做(zuo)过大(da)量分析。
有人(ren)说，当“快”成为中(zhong)国本(ben)土时髦品牌的标配，“快时髦们”的优(you)势更不复存正(zheng)在(zai)。许多(duo)本(ben)土品牌都能做(zuo)到6天(tian)至(zhi)7天(tian)“跑”完一个周期，“闪电侠”希音（SHEIN）甚至(zhi)能够正(zheng)在(zai)3天(tian)内完成从设计到上(shang)架的全历程，平均(jun)出货周期不到1周。
也有人(ren)说，“快时髦们”已经猜不透(tou)消耗者的想(xiang)法了。随着市场成熟度(du)提高，个性化霸占了“Z世(shi)代”的消耗心智。喜好美式(shi)复古、法式(shi)轻奢、日式(shi)盐(yan)系、故乡森(sen)系、慵懒风、新中(zhong)式(shi)的年青人(ren)，正(zheng)在(zai)各自的“小圈子”里玩得不亦乐(le)乎，以快著称却缺乏个性的快时髦开始“跟(gen)不上(shang)节奏”。
还有人(ren)说，重生代消耗者更关注“质价(jia)比”。正(zheng)在(zai)这一点上(shang)，“快时髦们”显然也没有什么优(you)势。尤(you)其(qi)是(shi)从面(mian)料、做(zuo)工上(shang)看(kan)，许多(duo)快时髦品牌和最近几年突(tu)起的“白牌”服装并没有显着差(cha)异，有些甚至(zhi)还略逊(xun)一筹，价(jia)格(ge)却显着高于白牌。
正(zheng)在(zai)国际市场，“快时髦”的日子也欠好过。不停以来，快时髦品牌都由(you)于工作强度(du)高、产物迭(die)代过快加剧环保压力等问题遭到舆论质疑。最近几年，这一情况愈演愈烈。2022年9月，世(shi)界地球日官网打出“快时髦过时了（fast fashion is out of fashion）”的口号。英国、荷兰等国也要求快时髦品牌不克不及用(yong)“模糊的可持续说辞”给自己做(zuo)告白。
曾经风景有限的快时髦，往常站正(zheng)在(zai)了十(shi)字路口。无论是(shi)选择暂缓扩张脚步、压减成本(ben)、寻求差(cha)异化合作，还是(shi)花大(da)气力进行数字化转(zhuan)型(xing)，能够确定的是(shi)，“快时髦们”需要更踏实(shi)的举措来应对(dui)这场日益逼近的生计危(wei)急。（作者：徐(xu) 达 来源：经济日报）
