奋进(jin)18载 共创新未来|2023中国企业数字化转型峰会暨赛意用户(hu)大会圆满举行,制造,智能化,行业

AI时代，产(chan)业重塑、智造向新。张成康再次重申数字化的“剪刀差原则”，伴随信息(xi)化、智能化的发展，一方面，企业的人力(li)成本随着(zhe)时间不断上升；另(ling)一方面，智能化成本随时间推进(jin)不断下降(jiang)，当人力(li)成本与(yu)智能化成本曲线达到交(jiao)叉点(dian)时，智能化就会迎来爆发。因(yin)此，张成康表示，在AI驱动下的智能化时代，我们(men)能够(gou)让制造范(fan)式(shi)从基于传统“试错法”的实(shi)体制造迁移到基于CPS技术的虚拟制造，让制造系统从孤岛式(shi)集中式(shi)走向网络化协同(tong)的开放体系，从传统到智能，从人工操作到万物互(hu)联(lian)，实(shi)现生产(chan)工具的革命和生产(chan)模式(shi)的转变。

张成康还提(ti)到，赛意信息(xi)的三大核心策略，一是打造谷神AIGC中台，二是与(yu)华为云协同(tong)研发了(le)盘古(gu)制造业大模型，三是在细分场(chang)景的自研突破。智能化的发展下随之(zhi)而(er)来的是企业IT的应用创新和AI所赋能的数字化转型。今(jin)年的大会，赛意信息(xi)希望与(yu)行业伙伴共同(tong)围绕着(zhe)AI技术探索企业数字化转型，从中挖(wa)掘价值、创造价值。

随后(hou)，中国工程院(yuan)院(yuan)士、华中科技大学教授(shou)李培根(gen)在主题演讲《AI与(yu)工业软(ruan)件发展》中强调了(le)人工智能技术对(dui)于工业软(ruan)件领域中，尤其(qi)是对(dui)于创新设(she)计、制造工艺与(yu)装备的重要意义。他指出，需(xu)要基于AI和前瞻大模型的应用大力(li)发展能“定义制造”的软(ruan)件，“现在人工智能的发展已经在局部领域超越人的智能，在制造中融入了(le)人工智能的某些软(ruan)件完全有(you)可能在制造的特定方向超越人的能力(li)。”

在制造行业的数字化转型与(yu)数实(shi)融合方面，华为制造与(yu)大企业军(jun)团副总裁(cai)徐建峰在演讲中表示，“如今(jin)已经进(jin)入业务场(chang)景智能化、产(chan)品智能化的时候。生态的价值毋庸(yong)置疑(yi)，希望和生态伙伴一起(qi)共创”。在AI席卷千行百业的时代下，华为将会携手(shou)行业核心伙伴赛意信息(xi)，面向制造企业提(ti)供数字化、智能化的解决方案，助力(li)中国制造业实(shi)现数智化升级，共创实(shi)体经济新格局。

AI在数字化转型领域的应用已经到了(le)哪个阶段？AI等于“颠覆”与(yu)“重塑”？未来要实(shi)现AI赋能千行百业，在数字化转型领域最大的难点(dian)是什么(me)……

大会特设(she)高峰对(dui)话环(huan)节，由张成康携手(shou)李培根(gen)院(yuan)士，肆拾玖(jiu)坊创始人、CEO张传宗以及日出东(dong)方控股股份(fen)有(you)限公司党委书记、总裁(cai)万旭昶三位大咖出席，由新华网产(chan)业运(yun)营总监、星(xing)火行动负责人胡皓冉主持，各方展开多议题的探讨。现场(chang)设(she)置了(le)话题投票，由台下嘉宾扫码(ma)参与(yu)，大屏上实(shi)时呈(cheng)现投票结果(guo)。

兼具话题性、互(hu)动性和专业度的高峰对(dui)话，引起(qi)在场(chang)所有(you)人的热烈反响。台上大咖们(men)观(guan)点(dian)碰撞，对(dui)话和而(er)不同(tong)，为台下的观(guan)众带去启发和思考。

在本次大会上，赛意信息(xi)与(yu)肆拾玖(jiu)坊达成战(zhan)略合作，赛意信息(xi)董事长兼CEO张成康与(yu)肆拾玖(jiu)坊创始人、CEO张传宗上台举行战(zhan)略仪式(shi)。赛意信息(xi)将为以肆拾玖(jiu)坊为代表的白(bai)酒行业提(ti)供全方位的数字化解决方案，双方合作推动行业智能制造的升级和发展。

第二篇章：越级而(er)上

赛意信息(xi)副总裁(cai)&数字产(chan)品BG总裁(cai)刘伟超分享了(le)《加速“双跨”平台融合创新，助力(li)产(chan)业数智化发展》主题演讲，并正式(shi)发布近期(qi)入选了(le)国家级“双跨”平台的赛意谷神工业互(hu)联(lian)网平台。他介绍到，赛意信息(xi)18年来立足制造业，以数字化赋能经济发展，持续深耕制造业行业需(xu)求与(yu)应用场(chang)景，凝(ning)聚成熟经验，将技术创新和行业案例实(shi)践结合，打造了(le)中国自主工业操作系统，以元(yuan)模型驱动的赛意谷神工业互(hu)联(lian)网平台。

接着(zhe)，赛意信息(xi)谷神实(shi)验室首席架构师袁海岗发布了(le)业界首个聚焦企业服务大模型的AIGC中台（善谋GPT），成为产(chan)业界关注的焦点(dian)。在发布会上，袁海岗表示：“AIGC中台（善谋GPT）的推出标志着(zhe)赛意信息(xi)在人工智能领域的重要突破。我们(men)相信，通过技术创新，可以为企业提(ti)供更加智能、高效的解决方案，助力(li)企业实(shi)现数智创新发展。未来，我们(men)将加强与(yu)不同(tong)行业客户(hu)的深入合作和研究，扩(kuo)展AIGC在不同(tong)行业和领域的场(chang)景应用落地，进(jin)一步提(ti)升善谋GPT的性能和适用性。”

随后(hou)，赛意工业软(ruan)件与(yu)物联(lian)子公司总经理、广(guang)东(dong)省工业互(hu)联(lian)网智库(ku)专家李文贤发表演讲《探索基于模型制造的数字化变革之(zhi)路》，并隆重发布赛意谷神MBM产(chan)品。他介绍到：“我们(men)未来的产(chan)品要解决的是整(zheng)个产(chan)业链、产(chan)业升级的问题，而(er)不是单纯考虑如何提(ti)效率降(jiang)成本，很多企业家都(dou)感受到原本是企业内部的问题现在变成产(chan)业上下游的问题。所以我们(men)一直在思考如何构建下一代的产(chan)品。结合我们(men)的技术特点(dian)，以及企业所面临的制造复杂性、不确性的问题，我认为有(you)两个非(fei)常重要的点(dian)，一是需(xu)要数据，二是需(xu)要模型，我们(men)打造的谷神MBM就此诞(dan)生。”

赛意信息(xi)全面拥抱AI智能时代，利用自主研发的能力(li)和行业的深耕经验，使(shi)能行业数智化转型，帮助中国的企业迈向高质量的发展。

第三篇章：数聚智链

主论坛演讲仍在继续，信息(xi)化、数智化、数字供应链等细分行业洞见齐飞，学术教授(shou)、行研专家、商(shang)业大拿(na)的知识与(yu)干货持续加码(ma)。

IDC中国副总裁(cai)及首席分析师武连峰在《未来制造新范(fan)式(shi)与(yu)企业应对(dui)策略》演讲中分享了(le)在智能数字业务时代要抓住“用户(hu)拐点(dian)”，满足数字化原生代即九五后(hou)的需(xu)求，做出高质量、中价格、富创新、有(you)内涵的数字化产(chan)品及服务，才能在市场(chang)站稳脚(jiao)跟。同(tong)时他提(ti)到，数字技术对(dui)于工业软(ruan)件、制造企业走“双碳”战(zhan)略实(shi)现可持续发展有(you)着(zhe)很大的应用空间。

华南理工大学工商(shang)管理学院(yuan)二级教授(shou)、广(guang)州(zhou)数字创新研究中心主任张振刚(gang)教授(shou)在演讲《数字创新赋能制造业高质量发展》时，分享了(le)我们(men)如今(jin)需(xu)要培养模型思维及平台思维。概念模型是运(yun)用方法论对(dui)客观(guan)事物及其(qi)要素之(zhi)间相互(hu)关系的抽象和建构，是人们(men)系统思维的简明(ming)化和操作化表达。平台是通过网络创新和数据赋能，使(shi)参与(yu)者(zhe)通过线上线下结合、组织(zhi)内部外部结合、实(shi)体虚体结合，共享、共创和共生，开展价值创造的界面。因(yin)此我们(men)需(xu)要培养模型思维和平台思维，增强系统思考，有(you)力(li)表达，共享资源、共创价值、共赢合作的能力(li)。

赛意数字化供应链产(chan)品总经理张继宇分享了(le)在世界经济的不确定性背(bei)景下，通过数智驱动，建立协同(tong)的生态网络、打造以客户(hu)为中心主动型智慧供应链，让供应链成为企业核心竞争力(li)！帮助企业出海，促进(jin)企业营收增长与(yu)降(jiang)本增效。

SAP业务技术云平台大中华区总经理丁娟在《商(shang)业AI数智领航 - SAP助力(li)企业卓越运(yun)营和高质量发展》中分享了(le)SAP借助AI技术赋能企业管理软(ruan)件及业务服务，帮助企业出海、实(shi)现绿色可持续发展的做法及案例。

小熊电器副总裁(cai)吴宗海在《数字化转型赋能高质量增长》演讲中分享了(le)小熊电器在数字化发展中的实(shi)践案例，在行业出现增长乏力(li)的情况下，小熊电器通过变革流程体系，重构组织(zhi)能力(li)，落地数字化系统，管理要素实(shi)现数字化，促进(jin)端到端业务协同(tong)及管理创新，实(shi)现了(le)逆势(shi)增长。

第四篇章：数智交(jiao)响

赛意数字化咨询中心总经理于洪涛在《数字化转型顶层架构搭建思路》演讲中针对(dui)当前企业数字化转型中面临的“迷茫前行”现状，分享了(le)转型行动中从规划到执行的“正确姿势(shi)”，以及如何通过学标杆、借外力(li)用“他山(shan)之(zhi)石”来加速转型。

赛意业财副总经理顾春华在《智能业财引领企业财务数字化转型》演讲中，从业财融合方面介绍了(le)财务在数字转型过程中，着(zhe)重在“转理念”“转组织(zhi)”“转职能”，让财务核算等业务流程标准化。

赛意基甸合伙人詹晓锋在《以数驭势(shi)，信创有(you)为》中介绍并发布了(le)赛意EPM产(chan)品，作为一款国产(chan)自主的企业绩效管理平台，它能帮助企业在全面预算、合并报表、财务报告、管理会计等跨多种(zhong)财务及业务管理场(chang)景中提(ti)高效率、减少成本并降(jiang)低风险。

最后(hou)，赛意产(chan)业基金(jin)创始合伙人孙(sun)雨轩在《赛意生态融合发展下的基金(jin)创新投资实(shi)践》主题演讲中分享了(le)打造赛意产(chan)业基金(jin)生态的实(shi)践方法。

未来，赛意信息(xi)面对(dui)加速实(shi)体经济与(yu)数字技术的融合趋势(shi)，做强做大智能制造和工业软(ruan)件，紧跟中国企业出海的步伐，实(shi)现布局“全球化”的策略，让中国软(ruan)件走向世界惠及更多国家和人民(min)，携手(shou)更多企业，共赴AI数字浪潮，放大行业价值，探讨高质量发展路径(jing)，共同(tong)助力(li)数字中国建设(she)的伟大事业。