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阿(a)里(li)巴巴最(zui)新披(pi)露！蔡崇(chong)信、吴泳铭发声,投(tou)资,用户,财年
数据是(shi)个宝(bao)
数据宝(bao)
炒股少(shao)烦恼
5月23日，阿(a)里(li)巴巴团体公(gong)布(bu)2024财年年报。
时值阿(a)里(li)巴巴自我变革一周年，在第一封(feng)联合签名的致(zhi)股东信中，阿(a)里(li)巴巴团体主席蔡崇(chong)信，首(shou)席执行官吴泳铭阐述了(le)新发展阶段“阿(a)里(li)巴巴是(shi)谁”，为甚么(me)作(zuo)出(chu)“用户为先(xian)、AI驱动”的战(zhan)略取舍，并分享了(le)阿(a)里(li)的发展计谋和如何投(tou)资未来。
此前，阿(a)里(li)巴巴团体于本(ben)月14日披(pi)露了(le)2024财年四季度及整年（2023年4月—2024年3月底）业绩(ji)。财报显示，阿(a)里(li)巴巴团体第四季度收入2218.74亿元，同比增长7%，超越市场预期；经调整EBITA（息税摊(tan)销前利润）同比下滑5%至239.69亿元，调整后净利润同比下滑11%至244.2亿元。2024财年收入达9411.68亿元，同比增长8%；经调整EBITA同比增长12%至1650.28亿元，调整后净利润同比增长11%至1574.79亿元。
23日美(mei)股开盘后，阿(a)里(li)巴巴跌1.4%，报81.45美(mei)元/股。
已宣告再度派息
2024财年，阿(a)里(li)巴巴团体谋划(hua)利润为1133.50亿元，同比增长13%。非公(gong)认管帐准则净利润为1574.79亿元，同比增长11%。
本(ben)月中旬，阿(a)里(li)巴巴透露表现，董事会已批(pi)准派发2024财年股息，包含年度按期现金股息和一次性迥殊现金股息，派息总(zong)额约为40亿美(mei)元（约合人民币近300亿元）。这是(shi)阿(a)里(li)巴巴第二次宣告派发年度股息，2023财年年度股息总(zong)额约为25亿美(mei)元。
此外，阿(a)里(li)巴巴预计于2024年8月底完成(cheng)香港主要上(shang)市转换。完成(cheng)转换后，阿(a)里(li)巴巴将在香港联交所主板及纽约证券生意业务所两地两重主要上(shang)市。
吴泳铭透露表现，本(ben)季度业绩(ji)注解(jie)团体战(zhan)略见效，阿(a)里(li)正在重回增长轨道。“通过聚焦用户体验，淘天和国际(ji)电商营业的GMV均实现双位(wei)数同比增长。”同时，他透露表现，团体也欣(xin)喜见到(dao)AI产(chan)品的客户及相关云较量争论收入加速增长。
根据财报，2024财年年度按期现金股息，金额离别为每股普通股0.125美(mei)元或每股美(mei)国存托股1美(mei)元；作(zuo)为处理(li)某些财务投(tou)资收益分配的一次性迥殊现金股息，金额离别为每股普通股0.0825美(mei)元或每股美(mei)国存托股0.66美(mei)元，二者均以(yi)美(mei)元支付普通股持有人和美(mei)国存托股持有人。
蔡崇(chong)信、吴泳铭首(shou)封(feng)致(zhi)股东信
在第一封(feng)联合签名的致(zhi)股东信中，蔡崇(chong)信、吴泳铭阐述了(le)新发展阶段“阿(a)里(li)巴巴是(shi)谁”，为甚么(me)作(zuo)出(chu)“用户为先(xian)、AI驱动”的战(zhan)略取舍，并分享了(le)阿(a)里(li)的发展计谋和如何投(tou)资未来。
股东信中指出(chu)，阿(a)里(li)巴巴拥(yong)有两大(da)焦点营业：电商和云较量争论。个中电商既包含服务中国消(xiao)费者和商家的平台——淘天团体，也包含服务国际(ji)消(xiao)费者和商家的平台——阿(a)里(li)国际(ji)数字商业团体；云较量争论的目标是(shi)成(cheng)为中国抢先(xian)的大(da)众(zhong)云基础设施宁静台技能供应商。
阿(a)里(li)巴巴团体年报显示，根据第三(san)方机构，淘宝(bao)和天猫共同组玉成(cheng)球最(zui)大(da)的数字零售营业，阿(a)里(li)云则是(shi)亚太区域最(zui)大(da)的基础设施即服务（IaaS）供应商，也是(shi)中国最(zui)大(da)的大(da)众(zhong)云服务（包含PaaS和IaaS）供应商。
基于两大(da)焦点营业，阿(a)里(li)巴巴明(ming)白(bai)了(le)“用户为先(xian)，AI驱动”的发展战(zhan)略。“用户为先(xian)”，指的是(shi)从谋划(hua)宗旨到(dao)产(chan)品理(li)念，都以(yi)“用户”为第一优先(xian)级(ji)去(qu)计划(hua)谋划(hua)目标和产(chan)品流程，目的是(shi)为平台上(shang)的消(xiao)费者和商家制造最(zui)大(da)价值。“AI驱动”则关乎未来。“未来十年，没有哪个行业能免于AI带来的颠覆(fu)”，股东信中写(xie)道，“AI作(zuo)为突(tu)破性用户体验和商业模(mo)式的驱动力，将带来巨大(da)机遇。”
蔡崇(chong)信、吴泳铭还分享了(le)他们(men)在执行战(zhan)略过程当中的谋划(hua)准绳——在做困(kun)难的决准时，秉(bing)承长期主义；保持非常专注、目的明(ming)白(bai)。在5月14日公(gong)布(bu)的最(zui)新季度业绩(ji)中，淘宝(bao)天猫线上(shang)GMV实现同比双位(wei)数增长，大(da)众(zhong)云收入同比双位(wei)数增长，AI相关收入同比三(san)位(wei)数增长。
面向未来，阿(a)里(li)巴巴将继承投(tou)资于两大(da)领域：一是(shi)加速焦点营业增长，二是(shi)保持基础技能的抢先(xian)和包含AI在内的立异。
对于AI领域的坚决投(tou)资，股东信中进一步写(xie)道，主要基于三(san)大(da)理(li)由：作(zuo)为技能探路者的阿(a)里(li)巴巴，希望(wang)索求通用人工(gong)智能（AGI）的发展前景，并将为突(tu)破呆板智能的极限持续(xu)投(tou)资；作(zuo)为云较量争论供应者的阿(a)里(li)巴巴，希望(wang)承接大(da)模(mo)子爆发带来的算力需求，为云较量争论带来间接的积极增长；作(zuo)为拥(yong)有雄(xiong)厚应用场景的阿(a)里(li)巴巴，希望(wang)这些场景和应用能通过AI实现演变，“我们(men)对AI驱动‘用户为先(xian)’战(zhan)略的无限可能性感到(dao)镇静”。
“阿(a)里(li)巴巴永久(jiu)存眷未来。”蔡崇(chong)信、吴泳铭在股东信中坦诚地写(xie)道，在已往的25年里(li)，阿(a)里(li)巴巴经历了(le)不断发展，也出(chu)现了(le)一些“至公(gong)司病”的病症，他们(men)同时表达了(le)将积极对“至公(gong)司病”开刀、保持创业精神的刻(ke)意：“在接下来的10年里(li)，我们(men)将再次视自己为一家始创企业，服从‘让世(shi)界没有难做的生意’的任务初心，以(yi)创业的精神持续(xu)立异。我们(men)将秉(bing)承长期主义，为本(ben)日而取舍，为明(ming)天而投(tou)资。”
附：2024财年致(zhi)股东信全文
尊(zun)重的投(tou)资者：
截至2024年3月31日的已往一个财年，对阿(a)里(li)巴巴来说是(shi)一个分水岭。这一年，我们(men)盘绕战(zhan)略清楚与聚焦做出(chu)了(le)一系列关键(jian)调整。战(zhan)略的清楚与聚焦帮助我们(men)界说了(le)我们(men)是(shi)谁，我们(men)的方向，以(yi)及我们(men)将如何执行发展计谋。我们(men)以(yi)为，有必(bi)要分享一下我们(men)已往一年的思考(kao)过程，以(yi)及这对阿(a)里(li)巴巴的未来有何意义。
我们(men)是(shi)谁
阿(a)里(li)巴巴拥(yong)有两大(da)焦点营业：电商和云较量争论。作(zuo)为中国消(xiao)费经济的一部分，我们(men)构建了(le)一个基于互联网平台的生态零碎，旨在把握当地服务、通信、搜索及数字文娱等领域的机遇。
在电商领域，我们(men)运营淘天团体（TTG)，含服务中国国内消(xiao)费者和B2B市场的平台，以(yi)及阿(a)里(li)国际(ji)数字商业团体（AIDC)，含服务国际(ji)消(xiao)费者和B2B市场的平台。其他营业部门的战(zhan)略价值则在于通过施展协同效应，令我们(men)的电子商务营业更(geng)有价值。例如，饿(e)了(le)么(me)作(zuo)为即时配送基础设施，服务于消(xiao)费者从我们(men)的电商平台购买生鲜产(chan)品的需求；我们(men)的物流子公(gong)司菜鸟(niao)依托供应链、运输和配送本(ben)领，为消(xiao)费者在淘天和AIDC平台上(shang)购物制造良好的用户体验。
在云较量争论领域，我们(men)的目标是(shi)成(cheng)为中国抢先(xian)的大(da)众(zhong)云基础设施宁静台技能供应商，为我们(men)的客户供应广泛的本(ben)领，包含弹性较量争论、存储、收集基础设施、安全、大(da)数据和人工(gong)智能（AI)。
我们(men)的战(zhan)略方向
我们(men)为公(gong)司的战(zhan)略方向选择(ze)了(le)两条(tiao)重要路径。作(zuo)为公(gong)司的领导者，我们(men)必(bi)需清楚地分析我们(men)的方向。
第一个战(zhan)略是(shi)“用户为先(xian)”。对于我们(men)拥(yong)有的各个平台而言，用户都是(shi)第一位(wei)的，这意味着我们(men)从谋划(hua)宗旨到(dao)产(chan)品理(li)念上(shang)，都以(yi)“用户第一”的优先(xian)级(ji)来计划(hua)我们(men)的公(gong)司谋划(hua)目标和产(chan)品流程。中国拥(yong)有世(shi)界上(shang)最(zui)大(da)的互联网生齿——11亿用户，中国是(shi)全世(shi)界电子商务渗透率最(zui)高(gao)的国度之一，电商约占(zhan)消(xiao)费者零售总(zong)额的28%。本(ben)日，互联网上(shang)的消(xiao)费品供给非常雄(xiong)厚，品牌和商家想要锋芒(mang)毕露，愈来愈需要互联网平台供应的精准化消(xiao)费者营销服务。
我们(men)的“用户为先(xian)”战(zhan)略将保障在营业计谋和产(chan)品计划(hua)中将用户体验作(zuo)为第一优先(xian)级(ji)，提升用户体验将会提高(gao)用户留存和复购。这将为淘宝(bao)、天猫、闲鱼、飞猪、饿(e)了(le)么(me)、高(gao)德地图、速卖通等平台上(shang)的商品和服务卖家供应最(zui)佳价值主意。因为在阿(a)里(li)巴巴平台上(shang)，商家们(men)可以(yi)找到(dao)最(zui)有活力、最(zui)细分、最(zui)高(gao)频的线上(shang)消(xiao)费者群体。
第二个战(zhan)略方向是(shi)聚焦人工(gong)智能。我们(men)将AI作(zuo)为转变和加速营业增长的最(zui)强大(da)变量。
未来十年，没有哪个行业能免于AI带来的颠覆(fu)。AI不会为旧的办事方式供应保护(hu)，而是(shi)重新点燃我们(men)的创业激(ji)情和想象力。我们(men)的每个营业都有大(da)量应用场景，所有场景都可以(yi)通过人工(gong)智能制造更(geng)大(da)的价值。同时人工(gong)智能的安排将增加较量争论需求，从而也将推动阿(a)里(li)云的增长。AI不会是(shi)一种威逼，而是(shi)作(zuo)为突(tu)破性用户体验和商业模(mo)式的驱动力，将带来巨大(da)机遇。如果不克(ke)不及跟上(shang)AI每天带来的持续(xu)而惊人的进步，我们(men)就会被取代。
谋划(hua)准绳
我们(men)在执行战(zhan)略时遵守(shou)以(yi)下谋划(hua)准绳。
首(shou)先(xian)，在做困(kun)难的决准时，要秉(bing)承长期主义。我们(men)以(yi)10年为周期来思量战(zhan)略，因为科技企业的发展节奏平常会经历投(tou)资、发展、劳绩(ji)、盈利和不可幸免的下落阶段。我们(men)的营业处于分歧的发展阶段，必(bi)需以(yi)分歧的方式管理(li)。例如，AIDC刚刚起步，需要前期投(tou)资；阿(a)里(li)云正在为未来增长而投(tou)资，同时劳绩(ji)规模(mo)效应带来的结(jie)果；淘天团体作(zuo)为一个成(cheng)熟的企业，则必(bi)需疾速立异，把握住下一个增长周期。
其次，我们(men)在做每件事时，都要非常专注、目的明(ming)白(bai)。专注重味着我们(men)不会被无关紧要的事变分散注重力，在决定甚么(me)是(shi)重要的或不重要的事变时保持聚焦，在面对艰难选择(ze)时不会情绪化。目的明(ming)白(bai)意味着我们(men)在作(zuo)出(chu)决议时，都必(bi)需有充(chong)足坚实的理(li)由。例如，阿(a)里(li)云转向大(da)众(zhong)云优先(xian)，反映了(le)我们(men)在技能和规模(mo)方面的布(bu)局性优势；与此同时，我们(men)做出(chu)了(le)一个艰难的选择(ze)，放(fang)弃了(le)低(di)利润项目营业的短期收入。
最(zui)后，我们(men)向团队转达了(le)一个明(ming)白(bai)的方向，并通过建立健全鼓(gu)励机制，与他们(men)保持目标一致(zhi)。我们(men)相信，战(zhan)略方向的透明(ming)度和公(gong)司领导人的目标明(ming)白(bai)，会让团队更(geng)高(gao)效、更(geng)快(kuai)乐。我们(men)制定了(le)与中长期战(zhan)略目标相一致(zhi)的员(yuan)工(gong)鼓(gu)励制度，如许(xu)让我们(men)团队的个人财富能根据营业表现有高(gao)度匹配地挂钩(gou)。
资本(ben)管理(li)
2024财年，阿(a)里(li)巴巴团体制造了(le)216亿美(mei)元的自由现金流。管理(li)层有责任决定我们(men)如何配置现金，实现股东价值最(zui)大(da)化，我们(men)面对了(le)把现金返还给股东与再投(tou)资到(dao)现有或新营业之间的取舍。在2024财年的资本(ben)管理(li)上(shang)，我们(men)反映了(le)公(gong)司对焦点营业的存眷。我们(men)没有将资金用于投(tou)入开辟全新的营业板块，而公(gong)司在汗青上(shang)首(shou)次宣告并派发了(le)25亿美(mei)元股息，并回购了(le)125亿美(mei)元的股票，使流通股净减少(shao)5.1%。在2024财年，我们(men)通过返还现金和盈利的增利为股东制造了(le)价值。
投(tou)资未来
向股东返还现金其实不意味着我们(men)将停止(zhi)投(tou)资。阿(a)里(li)巴巴将继承投(tou)资于两大(da)领域：（1）加速焦点营业增长；（2）保持基础技能的抢先(xian)以(yi)及包含人工(gong)智能在内的立异。
对股东来说，了(le)解(jie)我们(men)在AI方面的投(tou)资很重要。全球主要科技公(gong)司盘绕大(da)模(mo)子在天生式AI领域的最(zui)新发展，在三(san)个方面与阿(a)里(li)巴巴息息相关。
首(shou)先(xian)，作(zuo)为技能的探路者，我们(men)有志于索求呆板智能实现通用人工(gong)智能（AGI）的潜力。最(zui)终，人类有可能在某些层面上(shang)实现AGI。目前推动AGI的通行方法是(shi)使用Transformer架构的大(da)模(mo)子。大(da)模(mo)子的规模(mo)愈来愈大(da)，并走向多模(mo)态，除文本(ben)之外，还包含语音、视频和图象，基础设施和开辟所需的投(tou)资只能由那(na)些从焦点营业中产(chan)生大(da)量自由现金流的大(da)型科技公(gong)司承担。阿(a)里(li)巴巴拥(yong)有市场抢先(xian)的专有基础模(mo)子——通义千问，我们(men)将为突(tu)破呆板智能的极限持续(xu)对基础模(mo)子和其他AI立异做出(chu)投(tou)资。
其次，投(tou)资大(da)模(mo)子有助于发展我们(men)的云较量争论营业，因为在开辟或推理(li)过程当中训(xun)练和使用大(da)模(mo)子将需要算力资源。我们(men)已经将通义千问多种参数规模(mo)的版本(ben)向全社(she)会开源，这给我们(men)的专有模(mo)子带来了(le)增量需求，并带来算力需求。我们(men)还拥(yong)有中国最(zui)大(da)的AI开源模(mo)子社(she)区魔搭，个中包含第三(san)方大(da)模(mo)子，供访(fang)问我们(men)较量争论资源的开辟职员(yuan)使用。因此，成(cheng)为AI发展的领导者，这将为我们(men)的云较量争论营业带来间接的积极增长。
第三(san)，阿(a)里(li)巴巴是(shi)消(xiao)费经济不可分割的一部分。我们(men)分层消(xiao)费者的无数场景和应用——从消(xiao)费引荐、虚拟试衣间、到(dao)个人助理(li)，都能通过AI演变。我们(men)对AI驱动“用户为先(xian)”战(zhan)略的无限可能性感到(dao)镇静。
最(zui)后，我们(men)想说：阿(a)里(li)巴巴永久(jiu)存眷未来。在已往的25年里(li)，阿(a)里(li)巴巴经历了(le)不断发展，也出(chu)现了(le)一些“至公(gong)司病”。在接下来的10年里(li)，我们(men)将再次视自己为一家始创企业，服从 “让世(shi)界没有难做的生意”的任务初心，以(yi)创业的精神持续(xu)立异。我们(men)将秉(bing)承长期主义，为本(ben)日而取舍，为明(ming)天而投(tou)资。
蔡崇(chong)信
团体主席
吴泳铭
首(shou)席执行官
2024年5月23日
来源：券商中国
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责编：何予
校对：李凌锋
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