观(guan)察丨行(xing)业下行(xing) 无资源和区位优势 湘钢缘何逆势上(shang)扬？,生产,市场,国家

湘钢厂区。

二十世纪五六十年代，新我国钢铁工业结构(gou)中，有“三大五中十八小”一说，始建于(yu)1958年的湘钢，就(jiu)是5个年产钢50万-100万吨中型(xing)钢铁企业之一。

像很多为国家正在特殊时期作出贡献而背面临(lin)诸多瓶颈成绩的国有企业一样，湘钢正在负担国企使命和责任时有过辉煌(huang)，也经历过较长一段(duan)时间的低谷期。

为了走出低谷、拓展市场，湘钢正在三个方面下了“蛮劲”。正在记者看(kan)来，这也是湘钢得以逆势上(shang)扬的三个主因——

其一，是紧盯市场需求，通过技能立异，丰(feng)富品种(zhong)，持续走佳构(gou)化、差异化路线。

针对(dui)市场需求，湘钢正在主打产品宽厚板、线材和棒材三大类产品生产中，共有400多个品种(zhong)，达到年产钢1600万吨的生产体(ti)量，而且拥(yong)有环球范(fan)围最大的宽厚板生产基地，有炼焦、烧结、炼铁、炼钢、轧材等全流(liu)程的技能设备和一整套(tao)科学的生产工艺。

现正在，湘钢已成为我国南方万万吨级(ji)佳构(gou)钢材制造基地，正在港珠澳大桥、上(shang)海中央大厦、北京大兴国际机场、俄罗(luo)斯亚马尔等很多大工程中，湘钢产品都大显身手。“市场需要甚么，我们就(jiu)生产甚么。”湘钢一中层管理职员云云表示。

现正在，湘钢已经构(gou)建起一套(tao)精益生产体(ti)系，而且赓续优化工艺技能、提高操控程度(du)、强(qiang)化设备保障，始终让产品质(zhi)量有保证，正在海内外市场上(shang)成为“硬通货(huo)”。

湘钢生产车间。

早(zao)正在7年前，湘钢就(jiu)开始大力促进智慧工场建设，共累(lei)计立项363个，总投(tou)资7.6亿元。湘钢智慧控制中央技能担任人彭敦(dun)向表示：“随着数字可视化生产线的建成使用，车间生产效率相比从前有20%的提升，工人也远(yuan)离了嘈杂、高温的工作情况(kuang)，工作舒适度(du)大幅提升。”

除了赓续提高研发力度(du)外，湘钢还异常(chang)重视技能人才培养。近年来，涌现了以“七一勋章(zhang)”“全国十大杰(jie)出工人”获得者艾爱国为代表的一批(pi)新时代产业工人，还通过完善(shan)立异创(chuang)效鼓励制度(du)、与高校企业联动互助等方式，培养了大批(pi)技能人才。这些(xie)都成为湘钢得以持续拓展市场的中坚力量。

湘钢五米板厂操作员正在进行(xing)智慧天车作业。

其二，是盘绕(rao)国家庞(pang)大计谋做文章(zhang)，联合(he)上(shang)下游力量，持续拓展国际市场。

制造业必须走出国门，才能有健康(kang)、长久发展的底气。湘钢早(zao)就(jiu)意想到，除了有过硬的产品语言外，还要正在国际市场攻城略地，真正为国家和企业创(chuang)造出叠加效益。

近年来，湘钢出力细分(fen)目(mu)标市场，打造和培育了一批(pi)市场占有率位居行(xing)业前三的“隐形(xing)冠军”产品，而且正在国际市场上(shang)迅速占得一席之地，利用“一带一路”等国家计谋实施，抢占国际区域钢铁消(xiao)费大市场。

地处本地的湘钢，无资源优势，长期受国际上(shang)“铁矿三巨头(tou)”等原材料(liao)供给链影(ying)响，交通上(shang)也无海内沿海城市的优势，只要从自身考量，赓续打通和“优化”出海之路。现正在，湘钢的钢线棒板材出口，能够从株洲经由湘粤非铁海联运通道(dao)，从广州南沙港上(shang)船出海，通过铁路集装箱(xiang)顺遂运往(wang)西北亚地区。

旱路也是湘钢的重要物流(liu)畅道(dao)，湘钢的线材、棒材、板材，正在湘江顺祥码(ma)头(tou)上(shang)船运抵上(shang)海，或出海运昔日本韩国西北亚，或经马六甲海峡和印度(du)洋，到达阿联酋、沙特阿拉伯、卡塔尔等国家。

湘钢公用码(ma)头(tou)与厂区仅一墙之隔(ge)。

随着本年湖南港航水(shui)利集团(tuan)的组建，湖南内河(he)航道(dao)将得到进一步疏通，城陵矶等口岸吞吐量的加大，湘钢产品的运输将更加顺畅。这些(xie)都为湘钢扩大外洋贸易打下了坚实基础。

湘钢国贸公司外洋贩卖担任人赵良引见：“正在亚投(tou)行(xing)总部大厦、马来西亚皇京港、泰国石油平台(tai)等‘一带一路’沿线国家重点工程都有湘钢的产品，我们已广泛到场到泰国、孟加拉国、中亚诸国、西亚多国庞(pang)大项目(mu)之中。”

其三，从细节上(shang)力推降本增效，健全制度(du)予以保障实施。

为了提升运营效率，节约工作成本，湘钢此前赓续促进减债降负，财务用度(du)大幅降低。

其提质(zhi)增效的另外一个“法宝(bao)”是“极致(zhi)对(dui)标，促进零碎降本增效”。所谓极致(zhi)对(dui)标，是指全方位对(dui)标行(xing)业标杆和外部先(xian)进，将“去死角、梳瓶颈、提管理、深挖潜”贯串工序全过程，创(chuang)建全流(liu)程质(zhi)量管控体(ti)系，想方设法降低制造成本。

而为了降本增效，湘钢还将另外一个办法用到极致(zhi)，那(na)就(jiu)是“党政合(he)种(zhong)一块田，奋(fen)奋(fen)斗先(xian)创(chuang)绩效”。正在湘钢五米宽厚板厂轧钢车间生产线旁，就(jiu)有一间“党建室”，党建室墙上(shang)贴有详细的党务公开信息，包括党支部工作设计、党员承诺、一月(yue)一课一片一实践、党员积分(fen)担理等。每天车间生产线下班组的交代，都正在党建室进行(xing)。“这不但(dan)能加强(qiang)党员和所有职工的使命感和责任感，又能加强(qiang)职工的自立管理程度(du)，完成党建和生产经营的双提升。”该车间党支部书记方华表示。

正在湘钢，大批(pi)废(fei)水(shui)被循环再利用。

正在废(fei)渣废(fei)水(shui)的利用方面，湘钢也做出了极致(zhi)效益。早(zao)正在几(ji)年前，湘钢60%废(fei)水(shui)能够完成循环再利用。正在湘钢厂区，除了小部分(fen)用于(yu)浇灌花木(mu)和养鱼外，经过“长途旅行(xing)”的中水(shui)一部分(fen)被用于(yu)回收循环再利用，另外一部分(fen)用于(yu)消(xiao)防用水(shui)和厂区洁净用水(shui)。

通过上(shang)述三方面的实践努力，湘钢以市场需求为导向，赓续提升科研技能程度(du)，持续极致(zhi)对(dui)标、降本增效，走出了一条不同寻常(chang)的发展强(qiang)大之路。

2022年，湘钢资产总额达600亿元，营业支出超过1000亿元，正在钢铁行(xing)业里越(yue)来越(yue)施展着举足(zu)轻重的作用。

泉源：红网

作者：陈雪骅 何展

编辑：王津