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苹果公司又摊(tan)上大事(shi)儿(er)了。
上周四，因为一则被美国司法(fa)部告状的音讯(xun)，苹果市值一夜(ye)蒸发1100亿美元，约合人(ren)民币(bi)8000亿元。
目前苹果与英伟达市值仅只相差(cha)3000亿美元，按照现在此跌彼涨的趋向，苹果美股市值第二的宝座(zuo)生怕也很快保没有住了。
苹果面临的麻烦还远没有止(zhi)此，这两年来，苹果其实早已步入新的中(zhong)年危机，硬(ying)件(jian)销量下滑(hua)、造车中(zhong)道崩殂(cu)、新业务青黄没有接，调转船头(tou)卷入大模子时只赶(gan)上个晚集，可谓压力山大。
统(tong)治了智妙手机时期的苹果，是不是会像上个时代的微软一样，因一场反垄断诉讼(song)开(kai)启了失去的十年？
01
根据外媒报道，美国司法(fa)部联(lian)合15个州以(yi)及哥伦比(bi)亚特区对苹果正式提起了反垄断诉讼(song)，指控这家巨头(tou)公司非法(fa)垄断手机市场。
历(li)史上，从70年代拆分AT&T开(kai)始，联(lian)邦当局一直有告状巨无霸企(qi)业的传统(tong)，通讯(xun)互(hu)联(lian)网等新兴产业经常遭到眷顾。
按照执法(fa)部门的定义，苹果的垄断具体指，在全部美国智妙手机市场的份额凌(ling)驾65%，在高(gao)功能智妙手机的市场份额凌(ling)驾70%。
在去年为苹果营收贡献凌(ling)驾3200亿美元的硬(ying)件(jian)（iPhone、Apple Watch…）、以(yi)及定阅服务业务里，执法(fa)部门控告苹果在功能利用上经常建(jian)立屏障(zhang)，才使得(de)用户越发依附苹果手机和其应用生态。
来源(yuan)：FourWeekMBA
它们还具体陈列出了苹果的“五宗罪(zui)”：
-制止(zhi)创(chuang)新性超等应用：苹果破损(sun)了具有广(guang)泛适勤奋能的超等应用的增进，这类超等应用能够(gou)让(rang)消费者更容易在没有同品牌(pai)智妙手机平台之间切换(huan)。
-压制移动云流媒体服务：苹果制止(zhi)了本能够(gou)让(rang)消费者在无需购买(mai)昂贵的智妙手机硬(ying)件(jian)的情况(kuang)下，享用高(gao)质量的视频游戏和其他服务的云流媒体服务开(kai)发。
-降低(di)跨平台音讯(xun)质量：苹果有意降低(di)非苹果平台用户向苹果传输照片(pian)等的照片(pian)质量，并降低(di)用户的安全性，以(yi)便(bian)其客户必须(xu)继续购买(mai)iPhone。
-削弱非苹果智妙手表的功能：苹果已经限制了第三方智妙手表的功能，而购买(mai)Apple Watch的用户如果没有购买(mai)iPhone，将面临巨额自付用度。
-限制第三方数字钱(qian)包：苹果已经制止(zhi)第三方应用供应轻触支付功能，并拦(lan)阻(zu)了跨平台第三方数字钱(qian)包的创(chuang)建(jian)。
自针对数据、广(guang)告隐私等监管趋严(yan)后，科技巨头(tou)隔三差(cha)五吃(chi)官司已经是司空见惯(guan)的事(shi)情。
在此之前，苹果也曾先后跟欧盟和其他公司（Spotify、Epic Games）睁开(kai)官司。
2020年游戏开(kai)发商Epic Games将苹果告到了联(lian)邦法(fa)院，在开(kai)发商想要绕过App Store进行游戏内生意业务时，苹果直接在应用商店下架了游戏。
来源(yuan)：收集
一年后法(fa)官做出首份裁决，苹果面对十项指控，其中(zhong)九项对苹果有益。面对开(kai)发商的再次(ci)告状，联(lian)邦法(fa)院依然支持苹果，认定关闭的App Store并未违(wei)背联(lian)邦反垄断条款。
没有外，两次(ci)裁决均指出，苹果克制开(kai)发商向用户供应其他支付方式的做法(fa)组成了反竞(jing)争行为，并要求苹果同意开(kai)发商在应用中(zhong)引入内部支付渠道。
这一转变现实在要求苹果冲破给它带来络绎没有绝现金流的纳税形式，但无论怎样调整(zheng)，苹果应用生态都没有乐意一下子开(kai)闸(zha)。
这次(ci)诉讼(song)之所以(yi)造成如此大的市场颠簸，首要原因很可能在于诉讼(song)结果将对苹果的护城河造成致命打击。
败诉一来面临巨额罚款，直接对苹果的报表利润造成冲击，同时现金头(tou)缩(suo)减也会减缓苹果回购的步调，而回购一直是过去苹果报答率增进的紧张(zhang)来源(yuan)。
而少一个换(huan)苹果手机的理由，硬(ying)件(jian)贩卖(mai)端(duan)必然会有潜(qian)移默(mo)化的影响，苹果就要被迫更积极去卷技能，才能重(zhong)新赢得(de)用户的忠心。
强制整(zheng)改的步伐(fa)，也将危及苹果围绕关闭硬(ying)件(jian)和生态系统(tong)所建(jian)立收入瀑(bao)布的贸易帝国。
如果诉讼(song)结果迫使苹果开(kai)放iOS生态系统(tong)，用户能够(gou)在苹果的硬(ying)件(jian)装(zhuang)备(bei)上利用竞(jing)争对手的应用步伐(fa)，那末苹果的服务收入分红比(bi)例(li)没有但肯定会遭到冲击，终究用户体验(yan)没有如以(yi)前那末流畅，也会影响主顾再花钱(qian)继续支持下一代iPhone的意愿。
好比(bi)，3月7日生效的欧洲《数字市场法(fa)》要求苹果同意在iOS上装(zhuang)置(zhi)来自App Store以(yi)外来源(yuan)的应用步伐(fa)，可能会使这些应用步伐(fa)规避苹果的既定规则。
总的来说，一旦被强制卸下对应用分发和支付的掌控，没有但用钱(qian)的地方会越来越多，苹果生怕难(nan)再舒惬意服地收税了。
02
美国司法(fa)部在公开(kai)透露表现调查苹果时，绝没有掩盖马上要干件(jian)大案子的意气风发，把苹果跟1911年拆分标准(zhun)石油、70年代拆分AT&T，90年代微软放在一起，具有里程(cheng)碑意义。
至因而否会被要求分拆公司，司法(fa)部并没有明确，但也没有排(pai)除这类可能性。
苹果在今时本日，一个全新的AI产业爆发之际，俨(yan)然像上个时代的伟人(ren)，守候着一记(ji)重(zhong)拳。
现在日凭借积极投(tou)身大模子成功翻身的微软，他的过去很可能就是苹果将来的一面镜子。
微软的MS-DOS在1990年已经占据了90%的市场份额，1995年Windows95控制了95%的桌面操纵系统(tong)市场。
1998年5月，美国司法(fa)部联(lian)合20个州的审查长对微软提起反垄断诉讼(song)，指控微软滥用其市场力量来打压针对网景公司的竞(jing)争。
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微软在Windows加(jia)持下对第三方应用市场开(kai)启了长驱(qu)直入，和只能独立贩卖(mai)的开(kai)发者比(bi)拟，微软用绑缚出售，收费推广(guang)的形式，对竞(jing)争对手构成碾(nian)压性的打击。恰是这个策(ce)略让(rang)微软陷(xian)入反垄断诉讼(song)的麻烦。
终究微软躲过了司法(fa)部拆分的处罚，只是付出了18亿美元的息争用度。
但代价远没有及此。
诉讼(song)至少要花上数年时间来应对，斲(zhuo)丧了管理层大量的注意力和时间，导(dao)致这家公司之后的十年变得(de)黯淡无光，错(cuo)过了搜索（雅虎，谷歌）、音乐（iPod）、社交媒体（Facebook）和手机（iPhone）这段(duan)从PC到移动互(hu)联(lian)网时期的倾覆式创(chuang)新。
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在接近十年的时间里，微软股价基本没有产生太大变化，却一直在消化2000年科网泡沫的高(gao)估值，主业务务增速从百分之三四十一起下滑(hua)。
鲍尔默(mo)任期内，Windows系统(tong)在被冠以(yi)“校园恶霸”的恶名之后渐渐平庸化，没有再给人(ren)设想空间；尝试并购和开(kai)发新的项目也都无疾而终，创(chuang)新能力跟着痴肥的组织架构渐渐式微。
已经错(cuo)失移动市场的微软，决心把云业务作为转型重(zhong)心，鲍尔默(mo)挑选(xuan)了纳德拉来负责，能够(gou)说是走出这得(de)志十年最紧张(zhang)的一个决定。
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有微软的例(li)子说明，反垄断并没有会就此击沉苹果，却能让(rang)大象的行动变得(de)非常缓慢，恰好是在公司急于探求下一个增进点的时候，这类现实的拖曳让(rang)苹果交出了市值第一的位置(zhi)。
苹果公司从历(li)史高(gao)点以(yi)来，回调接近13%。2024年迄今，苹果股价累计下跌约莫10.5%，意味着在标普500指数的权重(zhong)下降至约莫5.7%，创(chuang)2021年6月份以(yi)来新低(di)。
之后多是估值倍数的压缩(suo)，苹果远期市盈率一直在26-27倍摆布，倍数低(di)于微软英伟达两块“当红辣(la)子鸡”，但要高(gao)于Meta和谷歌。后两家公司去年在开(kai)支管理上卓有成效，利润规复两位数的增进，手里握有大模子，在AI赋能下业务开(kai)始兑(dui)现潜(qian)力。
假如创(chuang)立生态护城河的一切跟着执法(fa)裁决被严(yan)重(zhong)冲击，苹果如何(he)继续维持高(gao)溢价倍数的估值？值得(de)思考。
03
去年除软件(jian)服务，几乎全部各类硬(ying)件(jian)营收涌现下滑(hua)，很大程(cheng)度是因为需求没有振(zhen)，苹果挤(ji)牙膏式创(chuang)新已经跟没有上同行的步调，即使手机卖(mai)了全球第一，以(yi)价换(huan)量最后体现到收入上的效果可见一斑(ban)。
苹果只能丢(diu)掉一些尚未落(luo)地的幻想，好比(bi)无人(ren)驾驶汽车，想办法(fa)在下一波硬(ying)件(jian)更替(ti)周期中(zhong)继续逐胜。
经过前两年比(bi)较低(di)迷的下行周期，跟着全球降息潮(chao)的来临，机构对智能装(zhuang)备(bei)的需求规复越发悲(bei)观。Canalys预测(ce)，2024年全球手机市场将实现4%的增进，IDC预测(ce)本年全球PC出货量也将重(zhong)回增进。
最首要的驱(qu)动力在于，用过了好几年的消费者没有但有实实在在换(huan)机的需求，还因为生成式AI在努力成为将来十年消费者乐意为之付费的新技能，厂商也终于也终于能拿(na)出吸收消费者购买(mai)的新特点—端(duan)侧AI助手。
从目前的行动来看，苹果入局得(de)比(bi)较晚，但偏向基本和其他竞(jing)争对手一致。尤其在近期先后和谷歌、百度达成合作，在马上推出的硬(ying)件(jian)产品中(zhong)供应AI功能，包含iPhone16、Mac系统(tong)和iOS18。这和三星推出的Galaxy S24植入AI的方式几乎千(qian)篇(pian)一律。
苹果终究可能还是想仿照将Safari受权给谷歌的形式，跟着消费者利用兴味添加(jia)，多收一层“过桥费”，同时可将应用生成式AI所触及的大部分执法(fa)责任和运行开(kai)支都推给技能供应商。
另(ling)一方面，AI技能对苹果生态的促进还体现在，如果有良好的兼容性，流畅的利用体验(yan)，证实苹果硬(ying)件(jian)是最合适的AI装(zhuang)备(bei)，凭这一点放大了苹果品牌(pai)的劣势。
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而且下个十年，苹果手里还是有像Vision Pro这类能够(gou)没有断完善、找准(zhun)定位的产品去押注，这是苹果比(bi)曾的微软更有底气的地方，头(tou)显起码是一锤子买(mai)卖(mai)，比(bi)拟AI应用，至少没有需要花上时间跑通成本效益。
